Lidingö kommun sökte en mer samlad lösning för att hantera sina bygg- och anläggningsprojekt. Med Avimas projektplattform ser kommunen positiva resultat i struktur, processer och informationshantering.
Lidingö kommun sökte en mer samlad lösning för att hantera sina bygg- och anläggningsprojekt. Med Avimas projektplattform ser kommunen positiva resultat i struktur, processer och informationshantering.
Besqab saknade ett projektverktyg där de kunde samla både intern och extern dokumenthantering på ett och samma ställe. Läs mer om hur Besqab har förenklat sin dokumenthantering, bland annat i upphandlingsprocessen, med Avima.
Fastighetsavdelningen sökte ett lättanvänt verktyg för att få överblick över pågående projekt. Med Avimas plattform har de nu en helhetslösning som ger en realtidsuppdaterad, aggregerad vy över alla projekt.
Prenova är ett entreprenörsföretag inom bostads- och industriprojekt. Genom implementeringen av Avima har Prenova digitaliserat sin projekthantering och etablerat en säker plattform för att centralisera byggprojekten på en enhetlig plats.
Utforska hur Vetlanda kommun förbättrar och effektiviserar sina projektprocesser för att hantera både stora och små byggprojekt som involverar kommunens offentliga fastigheter.
Svenljunga kommun använder Avimas projektverktyg för att överblicka och effektivisera sin projektverksamhet. Vi pratar med Johanna Bengtsson och Linus Johansson, som arbetar med detaljplanering på planavdelningen.
Panattoni är den största utvecklaren av logistik- och industrifastigheter i Europa för sjunde året i rad och använder Avimas dokumenthantering för att effektivisera samarbetet och projektledningen.
Genom att använda Avima har byggfirman SK Bygg implementerat en effektiv projekthanteringslösning som möjliggör förbättrad informationsdelning.
Energibolaget använder Avimas dokument- och ärendehantering för att effektivisera samarbetet mellan bolaget, entreprenörerna och konsulterna.
Genom att använda Avima lyckades VafabMiljö effektivisera sitt samarbete, uppnå transparens och få alla i projektet att bli mer delaktiga.
På kort tid lyckades Tyréns minska onödigt administrationsarbete, lägga upp en bra struktur på sina dokument och skapa transparens i projekt.
Viktor Ståhl
Projektledare på Västervik Miljö och Energi