I den traditionella världen av dagens byggbransch står digitaliseringen i centrum för förändring. Tekniska framsteg erbjuder otaliga möjligheter att optimera processer, förbättra kvalitet och minska kostnader. I ett avsnitt av Byggsnack möter vi Karin Artling från Pilotage, som framhåller att för att verkligen utnyttja dessa fördelar måste beställarna, som spelar en central roll i byggprojekten, aktivt omfamna digitaliseringen. I den här bloggen summerar vi Karins åsikter, där hon betonar att genom att använda sin makt att ställa krav och driva förändring kan beställarna vara en katalysator för branschens framtid.
Att inte sitta på samma sida av bordet för länge
Med sin breda erfarenhet inom både beställar- och entreprenörsrollen belyser Karin Artling utmaningen med att fastna för länge på en och samma sida av bordet. Risken är att man förlorar det övergripande perspektivet på hur branschen kan förbättras och vilken riktning den tar. Karin understryker fördelen av att rotera mellan dessa roller för att främja kunskapsutbyte och förståelse inom branschen. Genom att arbeta från olika sidor av byggprocessen kan man inte bara dela erfarenheter utan också få insikt i de specifika utmaningar och behov som finns på både entreprenör- och beställarsidan. Detta är särskilt betydelsefullt för att stärka beställarnas kunskaper, särskilt när det handlar om att omfamna digitalisering för att effektivisera samarbetet inom byggbranschen. Karin framhäver att denna ömsesidiga förståelse är avgörande för att driva innovation, effektivitet och samarbete i hela byggsektorn.
Att utnyttja sin makt att kravställa som beställare
Beställarnas inflytande sträcker sig långt in i alla faser av ett byggprojekt. Genom att definiera projektets omfattning och ställa specifika krav på entreprenörer och leverantörer kan de forma riktningen för digitaliseringen. I vår intervju med Karin framhävde hon vikten av att vara tydlig och specifik i kraven för att skapa incitament för entreprenörer att investera i och implementera digitala lösningar. Till exempel kan krav på användning av BIM-teknik i alla faser av byggprojektet, från design till drift, bidra till att öka produktiviteten, minska riskerna och förbättra kvaliteten. Genom att utnyttja sin makt att ställa krav och specificera kraven på digitala verktyg och processer kan beställarna driva en kultur av innovation och effektivitet i hela branschen.
