Byggindustrin står inför många utmaningar, från effektiv projektledning till ökad transparens inom materialinköp. I ett avsnitt av Byggsnack intervjuas Nima Assadi, grundare av företaget Cost Check och värd för podcasten Hela Kedjan. Här får vi en inblick i hur branschen kan förbättras genom bättre samarbete och tydligare prisstrukturer. Nima delar sina erfarenheter och framtidsvisioner för en mer rättvis och hållbar byggbransch.

Vilka är de viktigaste punkterna i byggsamarbete?

Samarbete i byggindustrin är avgörande för att säkerställa framgångsrika projekt, och det är en viktig punkt för Nima i hans egna arbete, både i Hela Kedjan där han utforskar ämnet men också inom hans företag Cost Check. Nima betonar att nyckeln till effektivt samarbete ligger i att involvera rätt kompetenser och perspektiv redan i de tidiga faserna av ett projekt. Genom att ta med experter från olika områden kan man identifiera och lösa potentiella problem innan de uppstår, vilket minskar risken för kostsamma misstag och förseningar.

Ett framgångsrikt samarbete innebär också att alla parter har en gemensam förståelse för projektets mål och förväntningar. Många byggprojekt misslyckas på grund av bristande kommunikation och planering. Ofta är aktörerna för ivriga att sätta igång utan att ha en tydlig plan, och utan att ha förankrat den hos alla inblandade. Detta leder till att projektet drabbas av omarbetningar och därav ökar ineffektiviteten. Därför är det viktigt att lägga tid och energi på noggrann planering och att kontinuerligt följa upp arbetet för att säkerställa att allt går enligt plan.

En annan viktig aspekt av samarbete är att skapa en kultur där alla känner sig bekväma att dela med sig av sina idéer och åsikter. Detta kräver att ledare inom projektet aktivt främjar öppenhet och transparens. Genom att uppmuntra olika perspektiv kan man hitta nya lösningar och förbättra projektets övergripande kvalitet. Samarbete handlar också om att bygga förtroende mellan alla inblandade parter. När alla känner att de arbetar mot samma mål och att deras insatser värderas, blir det lättare att hantera utmaningar och nå framgång.

Hur påverkar bristande transparens byggprojekt?

Bristande transparens inom byggindustrin, särskilt när det gäller materialinköp, är ett stort problem som påverkar både effektiviteten och förtroendet inom branschen, menar Nima. Han framhäver i Byggsnack att dolda rabatter och otydlig prisstruktur skapar en orättvis marknad där vissa aktörer gynnas på andras bekostnad. Konkurrensverkets rapport visar att nio av tio företag får rabatter som inte redovisas, vilket leder till en osäkerhet och brist på förtroende mellan beställare och leverantörer.

När priser och rabatter inte redovisas öppet blir det svårt för projektledare att göra korrekta kostnadsberäkningar och uppföljningar. Detta kan leda till att budgetar överskrids och att projekt försenas eftersom det är svårt att förutsäga de verkliga kostnaderna. Nima förklarar att detta också skapar en miljö där oärlighet kan frodas, eftersom det finns incitament för vissa aktörer att dölja verkliga kostnader och utnyttja systemet för egen vinning. För att motverka dessa problem arbetar Nimas företag, Cost Check, med att skapa bättre prisöversikt och uppföljning. Genom att samla in och analysera data från olika källor kan de erbjuda en tydligare bild av materialkostnader och rabatter. Detta hjälper beställare att få bättre kontroll över sina projekt och säkerställer att alla parter arbetar utifrån samma information.

Transparens är också viktigt för att bygga långsiktiga relationer i branschen. När alla aktörer är öppna med sina priser och rabatter skapas en miljö av förtroende och samarbete. Detta gör det lättare att hantera konflikter och säkerställa att alla parter är nöjda med resultatet. Genom att arbeta för ökad transparens kan vi skapa en mer rättvis och effektiv byggbransch där alla känner att de får en rättvis chans att konkurrera.